为进一步贯彻落实省港航集团和集团公司2024年工作会议部署要求，围绕“找差距、补短板、强弱项、促发展”目标，激励分公司全体职工对标先进、转变作风、提升效率、狠抓落实，着力营造干事创业的良好环境，近日，安徽水安第一工程分公司于临泉泉河杨桥闸项目组织开展“对标学习找差距 加强管理促发展”内部对标交流学习活动，分公司领导班子、相关科室负责人、各项目部项目经理、技术骨干、拌和站站长等40余人现场参与此次活动。

实地观摩取经验，经验共享同进步。对标学习人员首先来到杨桥闸项目施工现场，对闸墩绑扎、浇筑、封模，上下游清淤、基坑临边防护、边坡修整情况等进行实地观摩，并就现场防护、临时用电、水环保措施落实等安全管理重点深入交流、相互学习。

交流分享促发展，互学互鉴共提升。经验交流学习会上，参会人员从安全生产管理、项目成本管控、人员管理模式、党建品牌创建工作、大学习大提能活动开展情况等方面进行了交流学习、互相答疑。现场讨论交流氛围热烈，全程思维碰撞，共享了大量项目建设过程中的优秀经验做法。

凝心聚力担使命，砥砺奋进谱新篇。下一步，一公司将继续加强对标学习，增强管理能力，在对标学习中解放思想，查找差距，扎实推进“大学习 大提能”行动走深走实，进一步夯实全体职工综合素质和履职能力，奋力开创公司高质量发展新篇章！