2月13日，水安建设公司三届四次职代会暨2025年度工作会议胜利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，按照省港航集团年度工作会议安排，总结2024年工作，部署2025年重点任务，团结、动员公司全体干部职工提能提效控风险、向新向优促转型，持续推动幸福水安高质量发展实现新突破，为全面实现“人人有奔头、事事有干头、家家有盼头、未来有看头”的共同梦想而团结接续奋斗。

省港航集团党委委员、副总经理杜炫辰出席会议并讲话，水安建设公司党委书记、董事长黄友保作了题为《提能提效控风险 向新向优促转型 持续推动幸福水安高质量发展实现新突破》的工作报告。

黄友保指出，2024年极不平凡，成之惟艰。在省港航集团的坚强领导下，在公司党委、董事会、经理层的示范引领下，水安建设公司各级班子团结带领全体干部职工主动作为、危中寻机，克难奋进、勇毅攻坚，经济运行总体平稳、主业优势更加稳固、发展质效稳步提升、职工福祉持续增强，总体上就是“干部职工凝心聚力、事业发展稳中有进”。

黄友保强调，2025年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的重要一年，也是“十四五”规划收官之年。公司上下要聚焦“提升价值创造、创新管控增效、加快转型升级”，一是要坚持“用心干”，狠抓履职尽责，着力在提能力上实现新突破；二是要坚持“用情干”，狠抓市场开拓，着力在强支撑上实现新突破；三是要坚持“用力干”，狠抓风险防控，着力在增效益上实现新突破；四是要坚持“用功干”，狠抓问题整改，着力在夯基础上实现新突破；五是要坚持“用智干”，狠抓改革创新，着力在促转型上实现新突破。同时，要加强全面从严治党，深化作风能力建设，全力推动公司高质量发展取得新突破，为“强港远航”作出新的更大贡献。

杜炫辰在讲话中充分肯定了过去一年公司所取得的成绩。他指出，2024年面对复杂多变的国内国际环境和市场下行压力，水安建设公司上下团结一心、攻坚克难，圆满完成了全年工作任务，充分发挥了利润大户“压舱石”作用，为集团“全年夺胜利”目标的完成作出了突出贡献。

杜炫辰强调，2025年，水安建设公司要以高度的责任感、使命感，分解细化任务，抓好工作落实。一是要坚定信心，迎难而上，发挥主业优势，切实把政策红利转化为实实在在的业绩。二是要主动作为，拓展市场，贯彻落实好“固省内、强省外、拓海外”策略，树立“不出海就出局”意识，积极“走出去”。三是要防范风险，守住安全生产底线，克服松懈麻痹思想，抓好安全生产、信访维稳、逾期账款清收等工作。四是要干字当头、抓好落实，强化责任担当、弘扬实干精神，要加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。

会议审议通过了《2025年工作报告》《2024年度财务决算和2025年度财务预算工作报告》和《安徽水安建设集团三届四次职工代表大会决议》。

会议期间听取了《关于集团公司员工薪酬与人事有关制度修订的情况说明》《市场开发专题报告》《管控增效专题报告》《资金管控专题报告》和《安全管理专题报告》；宣布了《2025年业绩考核目标》，签订了2025年度目标责任书；通报了《2024年公司及员工获奖情况》和2024年度公司表彰文件并举行颁奖仪式；6位先进代表作了交流发言。

会议以“主会场+分会场+云会场”的形式召开。公司总监、总法律顾问，机关部门负责人、所属单位班子成员、职工代表、先进集体代表、先进个人、特邀代表等在主会场参加会议；所属单位及项目部在分会场和云会场参加会议。