为夯实工程建设技术核心、筑牢项目管理责任枢纽，12月18日至19日，水安建设公司组织开展2025年度项目总工履职尽责业务培训。公司党委委员、副总经理许静华，副总经理、总工程师徐永仁作为讲师出席培训。来自集团公司各项目的133名项目总工齐聚一堂，通过“理论授课+实操研讨”的模式集中充电赋能。

培训以党建课程《中国式现代化与当前的形势任务》开篇，明确总工履职政治方向与国企担当；《水利项目基坑除排水》《项目质量风险预判与防控》两大技术课程，直击工程痛点，提供项目实际问题解决方案；实操研讨环节，学员围绕“如何进一步做好履职尽责”主题展开交流，形成强化技术引领、筑牢风险底线、深化协同联动、做好“传帮带”等共识。

此次培训紧扣项目总工岗位职责，构建“党建+技术+管理”三位一体的赋能体系，不仅实现了从知识传递到能力提升的深度转化，更彰显了集团聚焦核心人才培养、夯实高质量发展根基的战略考量。参训学员纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，为提升项目品质、保障安全效能贡献力量。