2月6日，水安建设公司三届五次职代会暨2026年度工作会议胜利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，认真落实省港航集团决策部署，总结2025年工作，部署2026年重点工作，团结、动员全体干部职工以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，坚定沿着“铸魂、亮点、强链、拓面、守正”的路径奋勇前进，为打造国内一流的工程全生命周期综合服务商而接续奋斗，奋力谱写“强港远航”水安高质量发展的绚丽新篇章。

省港航集团党委委员、副总经理梁振东出席会议并讲话，水安建设公司党委书记、董事长黄友保作了题为《铸魂守正固根本 数智强链拓新程 聚力擘画“十五五”高质量发展新蓝图》的工作部署，水安建设公司党委副书记、董事、总经理耿治兵作了题为《跃马扬鞭启新程 凝心聚力谱新篇 为夺取“十五五”开局新胜利而接续奋斗》的工作报告。省港航集团营运管理部长王连勤，公司外部董事魏士彬、刘顺和，党政领导班子成员出席会议。

会议指出，2025年极具挑战，极富成效。在省港航集团的坚强领导下，水安建设公司上下锚定“提能提效控风险 向新向优促转型”主线，深耕“五干五抓五着力”任务，团结拼搏、勇毅前行，整体运营质效跑赢大市，高质量发展逆势突破、稳中有进，交出了“十四五”收官之年的精彩答卷。

耿治兵在工作报告中指出，2026年是“十五五”规划开局之年，公司上下要把握机遇、直面挑战，以开局决战、起步冲刺的姿态，真抓实干、锐意进取，确保“十五五”开好局、起好步。一是聚焦主责主业，坚定不移拓市场稳增长。二是聚焦延链补链，坚定不移调结构促转型。三是聚焦深化改革，坚定不移强动力激活力。四是聚焦提质增效，坚定不移抓创新求突破。五是聚焦可防可控，坚定不移保安全护稳定。六是聚焦党建引领，坚定不移正人心聚合力。

黄友保强调，2026年是公司深化转型、提质增效的关键之年。全体干部职工要以“铸魂”引领，以“守正”托底，以“点、链、面”统筹全年和“十五五”工作，系统施策、协同推进，真抓实干、久久为功，在攻坚克难中推动公司高质量发展再上新台阶、取得新突破。一是聚焦“铸魂”引领，强化党建与人才聚力，筑牢高质量发展的精神根基。二是聚焦“亮点”塑造，强化数智与品牌驱动，打造高质量发展的竞争优势。三是聚焦“强链”协同，强化集成与效率提升，构建高质量发展的产业生态。四是坚持“拓面”突破，强化布局与模式创新，开拓高质量发展的广阔空间。五是坚持“守正”托底，强化风控与合规经营，守牢高质量发展的底线初心。

梁振东在讲话中充分肯定了过去一年公司所取得的成绩。他指出，2025年，面对复杂严峻的形势和行业下行压力，水安建设公司在集团党委的坚强领导下，团结拼搏、攻坚克难，各项工作取得了标志性、突破性成果，为集团高质量发展作出了突出贡献。一是经营贡献持续加码，成为集团盈利“稳定器”。二是融资管控成效显著，助力集团降本“排头兵”。三是港航协同深度融合，架起主业发展“连心桥”。四是市场开拓全域发力，拓展集团发展“新空间”。五是改革创新赋能增效，激活集团发展“动力源”。

梁振东强调，2026年水安建设公司要深入贯彻集团公司部署要求，狠抓落实、靶向发力、精准施策，确保圆满完成全年目标任务。一要聚焦党建引领，凝聚干事创业“向心力”。二要聚焦目标落实，确保“十五五”开局“开门红”。三要聚焦成本管控，筑牢效益提升“压舱石”。四要聚焦市场开拓，拓展高质量发展“新空间”。五要聚焦风险防控，守牢安全发展“底线”。

会议审议通过了《2026年工作报告》和《安徽水安建设集团三届五次职工代表大会决议》。

会议期间，听取了《2023-2025年《集体合同》执行情况、2026-2029年集体协商情况报告》《关于集团公司员工薪酬与人事有关制度修订的情况说明》《市场开发专题报告》《强化履约严控风险专题报告》《安全生产专题报告》和《制度执行监督问效专题报告》；宣布了《2026年业绩考核目标》，签订了2026年度目标责任书；通报了《2025年公司及员工获奖情况》和2025年度公司表彰文件并举行颁奖仪式；5位先进代表作了交流发言。

会议以“主会场+分会场+云会场”的形式召开。公司总助、总法律顾问、总监，本部部门、中心及分（子）公司负责人、职工代表、先进代表、列席代表等在主会场参加会议；其他职工及项目部在分会场和云会场参加会议。